一、第一時間傳達貫徹省市安全生產工作要求
1月13日上午，泰山燃氣集團黨委召開班子成員和基層單位主要負責人視頻會議，貫徹落實全省安全生產工作緊急電視會議精神，深刻吸取棲霞五彩龍金礦爆燃事故和各地近期燃氣事故教訓，研究部署企業內部安全隱患拉網式大排查大整治專項行動。1月14日上午，召開班子成員和基層單位主要負責人專題會議，傳達貫徹市政府安全生產專題常務會議工作要求，對安全隱患拉網式大排查大整治專項行動中的關鍵環節、重點部位、重要設施、核心領域，進行了再動員、再強調、再部署。
二、加強組織領導，專班快速推進為加強安全隱患拉網式大排查大整治專項行動的領導，確保專項行動效果，泰山燃氣集團黨委成立以主要負責人為組長，班子成員和基層單位負責人參與的工作專班，明確了集團公司監督管理責任、班子成員聯系包保領導責任、基層單位安全生產主體責任、部門車間班組安全生產現場管理責任、一線員工安全生產崗位責任，通過壓力傳導、壓實責任、專班推進方式，扎實開展安全隱患拉網式大排查大整治專項行動。
三、結合安全生產實際，堅持重點攻堅分類推進
針對當前安全生產嚴峻形勢，泰山燃氣集團堅持重點攻堅、分類推進的工作思路，統籌做好天然氣冬季保供、疫情防控和隱患大排查大整治專項行動，緊急部署啟動了安全供氣、設施設備運行、工程建設項目和用戶側安全管理四個方面隱患排查整治工作。一是全力確保供氣安全。以保障各類用戶連續平穩安全用氣為目標，認真分析上游資源配給量、用戶需求側增幅量、全市供需方面存在的問題和風險點，采取科學調度、以量定需、量入為出、精準調控的安全保供措施，確保全市不發生短供、停供等隱患問題。二是全力確保設施設備安全運行。按照分類推進重點場站、重要設施設備隱患排查整治工作的要求。對重點場站，著重做好連接上下游供輸設施的維保檢查、接收分輸門站消防安全檢查、關鍵設施運行臺賬和重點崗位安全生產責任檢查，現已完成2個門戶接氣站點、10個分輸站點隱患排查工作。對重要設施設備，著重做好長輸管線、城區管網、調壓設施、互聯互通節點的隱患排查，結合企業年度常規安全隱患排查治理工作，增添人力物力，成立三個工作組，對長輸管線開展一次全程徒步巡查，對調壓設施開展一次全方位排查，對城區管網巡查頻次加密，對互聯互通重要節點安排專人值守。截至目前，完成150余公里高壓、次高壓管線徒步巡查工作；2200余個調壓設施隱患排查進度超過50%；3200余公里的城區管網由定期巡查改為每日不間斷循環巡查；2個互聯互通重要節點實行24小時專人值守。三是全力確保用戶側的使用安全。依托冬供開展的入戶安全檢查工作基礎，增派人手提高入戶安檢率，按照重點用戶、重點人群分類加快推進入戶安檢工作，在保障安全標準不降低的前提下，將居民民用安檢由每日1200戶提高至1750戶，對壁掛爐用戶采取每月一檢的管控措施，對工商業用戶實施每周一檢的預防措施。對新送氣用戶，堅持用氣常識教育和培訓工作方式，做到“送氣一戶，培訓一戶，安全一戶”，從源頭杜絕新增用戶使用端的事故隱患。加大用戶側安全用氣宣傳，通過企業微信公眾號、網站、傳統媒介、“六進活動”等方式，開展了多層面、廣領域的安全用氣宣傳，積極營造安全平穩供氣環境。四是全力確保工程建設項目安全。針對燃氣工程年底集中收尾的現狀，從完善日報制度、現場安全管理和監督檢查三個方面入手，抓好工程項目隱患排查整治工作。對在建工程，完善施工計劃、工程進度、竣工周期日報制度，安排專人進行安全抽查和現場督導；每個在建工程，強化設計、施工、監理各方責任，并增設安全專兼職管理員，強化現場監督；嚴格落實安全施工操作規程，按照工商民不同用戶類型，統一內部制訂安全文明施工標準和作業流程，確保施工作業全過程的安全有效管控。五是強化督導檢查。拉網式大排查大整治專項行動中開展以來，專班主要領導、分管領導同志帶隊，采取暗訪、“飛檢”等方式，開展了5次專項檢查督導。同時，組織紀檢、安全、人力資源、工會成立督導組，對專項行動開展日調度、周檢查、旬督導，強化對隱患整治工作中失職、瀆職問題的問責。
活動開展一周來，內部共排查出隱患風險點11處，10處已完成整改，1處已制定具體整改計劃，已限期整改完成。下一步，泰山燃氣集團將進一步強化政治站位，按照省市和中心安全生產工作部署，持續深化拉網式大排查大整治專項行動，按照“四不放過”的原則，對各類安全隱患全部排查到位，建立問題臺賬，實行清單管理，并及時整改、有效管控，切實做到全環節、全方位、全覆蓋，不留死角、不留盲區，堅決防范事故發生，確保全市春節期間安全平穩供氣和內部安全生產形勢持續穩定。