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近期,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全面推行“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的實(shí)施意見(jiàn),肥城泰燃公司經(jīng)過(guò)細(xì)致分析研究,在“氣化肥城”安莊、安莊兩鎮(zhèn)街作為推行“網(wǎng)格化”管理的試點(diǎn).
“網(wǎng)格化”服務(wù)的目標(biāo)定位是服務(wù)人員與用戶“一對(duì)一對(duì)接,一對(duì)一服務(wù)”,于責(zé)任片區(qū)內(nèi)公示責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容,實(shí)行24小時(shí)值班制度。由于安莊、安站分站地理位置偏遠(yuǎn),根據(jù)實(shí)際情況每站分別設(shè)立兩名網(wǎng)格員,實(shí)行輪流夜間值班。安莊站區(qū)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)片區(qū)規(guī)模為加州社區(qū)、御園社區(qū)、中江社區(qū)等10處小區(qū),2000余戶;安站站區(qū)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)片區(qū)規(guī)模為明星社區(qū)、名仕花苑、鳳凰家園等共5處小區(qū),1500余戶。
并制定網(wǎng)格員的工作內(nèi)容及職責(zé):負(fù)責(zé)本片區(qū)內(nèi)場(chǎng)站及站區(qū)外調(diào)壓撬、調(diào)壓柜、調(diào)壓箱等調(diào)壓設(shè)施的操作維護(hù)工作,以及片區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施、管線的巡查工作;受理網(wǎng)格內(nèi)用戶的零星戶的開(kāi)戶申請(qǐng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送氣等燃?xì)忾_(kāi)通全流程業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)辦理;代表公司向用戶提供燃?xì)庠O(shè)施維修、業(yè)務(wù)咨詢、入戶安檢、安全用氣知識(shí)普及、抄表收費(fèi)、安全宣傳教育等服務(wù)工作;協(xié)助公司和用戶對(duì)一般性應(yīng)急事件進(jìn)行組織處置;配合公司做好網(wǎng)格內(nèi)供氣設(shè)施設(shè)備的安全巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)各類安全隱患;發(fā)現(xiàn)并配合公司查處各類偷盜氣行為;配合公司做好網(wǎng)格內(nèi)新建改建的施工協(xié)調(diào)和停氣通知發(fā)送工作;做好公司安排的其他工作。
在安莊安莊兩個(gè)鎮(zhèn)街推行“網(wǎng)格化”服務(wù)管理模式工作中,因安莊安站距離城區(qū)遠(yuǎn),人手短缺,值班盯靠緊張,在各個(gè)社區(qū)集中收費(fèi)業(yè)務(wù)辦理時(shí),還存在有對(duì)用戶其他訴求處理不及時(shí)的現(xiàn)象。
下一步,我們將根據(jù)“網(wǎng)格化”服務(wù)管理試點(diǎn)工作實(shí)際,及時(shí)總結(jié),不斷改進(jìn)、完善服務(wù)模式,并盡快向“氣化肥城”潮泉鎮(zhèn)、老城街道、儀陽(yáng)街道、桃園鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街推廣。