為確保春節期間安全正常供氣，杜絕各類安全事故的發生，促進公司安全工作形勢的穩定發展，公司領導切實根據集團公司文件專門召開會議并安排部署了以下工作：
1、公司提前調度，確保冬季用氣高峰有充足的天然氣氣源供應。
2、提前對所有設施設備進行冬季維護保養，加大巡查管護力度，保證設備正常運行做到不停氣降壓不影響居民用氣。
3、加強入戶安全檢查力度，從入戶安檢員、抄表員、網格管理員多個方面入手加大對用戶室內燃氣設施的安檢；組織人員對城中村社區進行冬季用氣安全宣傳活動；針對工商用戶更要加大安全普查。
4、自入冬以來，在公司內部已組織開展起了全員查身邊隱患活動，針對活動制定了方案，要求全體員工從人、物、管理三個大的方面27條隱患點進行對照排查，該活動集中開展時間為2個月，通過排查能很好的對隱患提前預防治理，安全基層基礎管理方面有很大提高。
5、加強夜間及節假日期間值班力度，由公司領導班子成員帶班，重點部門維修、加氣、運行、倉庫、安全、調度等均安排專人值班。嚴格搶修值班制度，24小時有人值班，值班人員及中層以上領導干部不得隨意外出；節假日期間手機要24小時處于開機狀態，及時處理各種突發故障和不安全問題；調度值班按正常輪班，節日期間堅持每天向集團報告情況。
6、各一線重點部門為確保節假日期間安全正常供氣制定自己的工作方案，應急物資、器材準備就緒，應急維修人員保持在位。
5、加氣站運行加強安全管理及各項檢測，工作人員嚴格按規程操作，認真落實設備巡檢及交接班制度。
6、冬季特別是春節期間人員集中，用戶服務需求也隨之增大，各一線服務窗口嚴格服務標準，提高服務質量。