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企業(yè)動態(tài)
團隊執(zhí)行力學習心得
本站    2017/8/1 14:11:33    2989   


7月28日,我很幸運的參加了集團公司與神州英才打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)團隊為標題的《團隊執(zhí)行力訓練營》學習,在此次培訓中,神州英才公司董事長王恭朝先生用干練、睿智、幽默的感染力向我們傳授了業(yè)績定律與百分百責任、商業(yè)人格和4R制度執(zhí)行力幾方面的專業(yè)知識培訓,互動式、情景模擬式及分組競賽式的多變課堂模式使我們受益頗深

一、  對4r管控體系的進一步認識。

這次課程的學習,王恭朝老師打破填鴨式的受教方式,以扎實的理論基礎(chǔ)與成功的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,向我們精彩講解,贏得了陣陣掌聲,也使我對4r有了一個系統(tǒng)的認識。4r是讓一個組織做一件事情時具有共同的出發(fā)點! 就是說,一群人去做某一件事情的時候,所有的人必須共同地奔向一個目標,如果有任何人偏離了這個目標,就必須承受懲罰,如果某個人給這個目標的實現(xiàn)帶來價值,他就應該得到激勵和獎勵的一套管理系統(tǒng)與制度。這套系統(tǒng)可以讓所有的人牢牢地凝聚在一個組織的范圍內(nèi)。組織大于個人,沒有任何一個人可以凌駕于組織之上,這就實現(xiàn)了公司不依賴于任何人!實現(xiàn)了事對事的管理!

二、 對企業(yè)團隊生存的進一步認識

讓我感觸最深的就是4R管理模式,4R管理是使公司所有員工心往一塊想,勁往一塊使的制度,是公司形成以結(jié)果為目標的執(zhí)行方向。隨著企業(yè)在中國經(jīng)濟中的不斷發(fā)展,逐步進入新的歷史階段,企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、制度化成為不可阻逆的必然趨勢。而作為企業(yè)最重要的資產(chǎn),員工的職業(yè)化團隊的執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)良好的管理來自良好的回應,而非從上到下的光想不說更不做。4r的目標是打造團隊執(zhí)行力!要的是職業(yè)化的團隊!要的是對事不對人的平臺,要的是企業(yè)管理來自于團隊協(xié)作而非分工。

 R1講的是凡事必有結(jié)果,執(zhí)行人要明白結(jié)果的三要素:有時間、有價值、可考核;要求執(zhí)行人重復結(jié)果定義。

R2講的是一對一責任也就是責任明確到某個人而不是一個集體。在我的身邊就有出了問題,但找不到第一責任人,從而出現(xiàn)同事間推諉扯皮的情況,這樣不僅傷害了同事間的感情,出現(xiàn)的問題也仍然沒有解決。

R3過程的檢查。在平時工作中只注重對結(jié)果的檢查,不注意過程的檢查,這樣做會出現(xiàn)很多的錯誤結(jié)果,出現(xiàn)把錯誤結(jié)果推倒重來,費工費時。所以要經(jīng)常檢查過程。在這里,老師給我們舉了一家工廠產(chǎn)品換包裝的例子,因為責任不具體到人,因為過程中沒有檢查,導致產(chǎn)品包裝一直未換,使產(chǎn)品銷量下降,企業(yè)蒙受損失。

R4即時激勵:及時獎懲,獎懲不過夜。對一名員工來說,工作做出了成績,上司、領(lǐng)導的獎勵(精神也好物質(zhì)也罷)會讓員工更有信心,更有干勁,當然,如果員工在工作中出了差錯,也要及時批評,這樣才能形成良性循環(huán),實現(xiàn)團隊的職業(yè)化,按統(tǒng)一的步調(diào)走路!把公司中簡單的事情堅持、認真地做好。

三、4r從自身做起

學習結(jié)束后,許多學員們以團隊的形式交流了自己的學習體會,更談了自己今后工作中的努力方向,使我深受觸動。我們不僅要從思想重視4r,更要從根本上在實際行動中有所體現(xiàn)。因此,在今后的生活工作中,我要努力做到以下幾點:

(1)不斷加強學習,努力追求與自己有關(guān),與他人無關(guān),與時間無關(guān),與地點無關(guān)的絕對成長。

(2)經(jīng)常主動向團隊領(lǐng)導匯報自己的學習、交流工作進展及有關(guān)問題,主動與團隊中同事進行督促學習,使自己更快的進步。

(3)在平時的工作中勤奮努力,積極進步,把握好學習實踐機遇,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力鉆研專業(yè)知識。盡自己所能幫助周圍的人,以團隊利益為重,樂于奉獻,勇于自我犧牲。 

同時,通過此次培訓,我明白了執(zhí)行力對公司發(fā)展的重要性。原來在工作中想著只要完成任務(wù)就行了,但通過學習明白了完成任務(wù)不等于出結(jié)果。在日常工作中,存在著領(lǐng)導要辦的都辦了,該干的工作都干了,但是結(jié)果有時候卻不盡人意,究其原因,不外乎,我們?yōu)楣ぷ髯疃嘀荒茏龅奖M力而為,卻不能做到全力以赴。在以后的工作中,我會把本次培訓所學運用到實際工作中,在團隊中承擔崗位責任,履行職責,用原則規(guī)范做事,全力以赴的做好每一件事情,實現(xiàn)自己的職業(yè)價值,做一名合格的泰山燃氣人。

 

 

                                

 

 

 

 

 

                                         


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