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企業動態
增強責任感 提高執行力
本站    2017/8/7 15:04:23    2893   


 祁縣潔源加氣站和臨沂金譽石化兩起爆炸事故造成多人死亡,讓人痛心疾首。相較而言,金譽石化6.5爆炸事故更讓人震驚。我們不得不去思考,從該企業成立至事件發生,短短7年時間里,如此多的重大安全問題是怎么產生的?而后又是如何由量變引發質變導致悲劇的?

   其實每一項導致此次事故的重大安全問題,它的源頭都是日常工作中的一件尋常小事。是責任感對惰性的妥協,滋生了悲劇的種子;是執行力的缺失,是“見其久安,便謂無事”的僥幸心理給更多的危險因素提供了生存的空間。

   與之相反,亦如中石化宜賓加油站火災事件所體現。在有人縱火的危急情況下,當班職工反應迅速、堅決果敢,使火情得到有力控制并很快撲滅。他們打了一場漂亮的實戰,展現出一個優秀團隊強烈的責任感和極強的應急預案執行能力。

   縱火并不是一個經常出現在事故原因里的詞匯。縱火的性質與著火不同,區別在縱火幾乎不能被提前杜絕。營業性質的加油站、加氣站不能像一些安保等級較高的場所一樣對站區實施戒嚴,或者對前來加氣的人員逐個排查。“嚴禁煙火”“禁打手機”等張貼在墻上的規定,在一定程度上要依賴顧客的自覺性。一旦有人產生縱火動機,這種自覺性顯然是不存在的。可見一個意圖縱火的人不難在人員相對復雜的營業場所把火點燃。點火之后會發展成何種局面,是否造成火災,會有何種程度的損失。都取決于工作人員對點火現象發現是否及時,處置是否得當。這就要求我們為有可能發生的危險做多種設想。如我們可以審視站區周圍的環境,看我們的臨近位置是否有危險因素較多或人員較為復雜的場所;如果我們的圍墻外面是曠野,那我們必須考慮到被投擲爆炸物引發火災的危險,這一面墻我們必須加強巡視的力度,縮短間隔時間。在日常工作中,要穩重仔細,敏感的察覺一切異常現象。最有效的方法是留意每一個超過正常逗留時間的人。假定有意圖縱火的人存在,其逗留時間必定與正常人不同,或假意搭訕,或假裝擦車修車、或故意引起糾紛,一切不正常的現象我們都要留意和確認,因為一旦火焰被點燃,留給我們的時間是以零點一秒為單位來計算的。

   為什么安全工作最累人,因為我們必須使自己敏感起來。“風聲鶴唳,草木皆兵”這樣夸張的詞用來形容做安全工作的人,是一點不過分的。

   我們必須增強責任感,提高執行力,因為我們必須時刻準備著,與各種突發事件短兵相接

 

                                      

 



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